En colaboración con la AEC (Asociación Española de la Calidad), recomiendo realizar un diagnóstico inicial sobre el nivel de cultura innovadora en la empresa
El diagnóstico utiliza una metodología creada por los profesores Jay Rao y Joe Weintraub de Babson College-Boston.
Es la única metodología que diagnostica el clima innovador de la Organización, centrándose en los seis bloques fundamentales de TODA Cultura:
Los resultados obtenidos y su análisis permiten planificar una estrategia de actuación focalizada y eficiente, para potenciar y acelerar la mejora del nivel de la Cultura de la Innovación.
Acompaño a tu empresa en el camino para integrar la innovación en el día a día, para que la innovación sea sistemática y sostenible
El coaching contempla las siguientes dimensiones:
Organización para innovar
Foco de la innovación
Proceso
Innovación abierta
Incentivos
Cuadro de mando de la innovación y KPI’s
Formación y cultura innovadora
Depende del estado de madurez en innovación, cada empresa necesitará una intervención diferente, realizando el acompañamiento a medida de sus necesidades.
Innovar de manera sistemática aporta rentabilidad a la empresa, además de otros beneficios, como la adquisición de nuevos conocimientos y capacidades, así como una mayor atractividad, ya que si una empresa es percibida como innovadora, esto le va a permitir:
Atraer y retener al mejor talento.
Mejorar su ecosistema, al dar mayor confianza a los diversos agentes con quienes puede colaborar y generar relaciones más sólidas.
Atraer a más y mejores clientes, al aumentar su reputación y el posicionamiento de su marca.
También imparto charlas y ponencias inspiradoras sobre Innovación a Comités, Asociaciones y otros Foros de empresas.
¿Quieres conocer el proceso con más detalle o comentar la posibilidad de hacer diagnóstico y coaching en tu organización?
Solicita una reunión de 30 minutos sin compromiso.
Solicitar una reunión con SilviaNuestros clientes son nuestra mejor referencia
“El acompañamiento realizado por Silvia durante el establecimiento de la sistematización de la innovación en Geiser Pharma ha sido fundamental para conseguir dar forma al proceso de innovación. Su experiencia en este campo ha sido clave para guiarnos y lograr implantar con éxito dicho proceso.”
Rebeca Rubio Canceller,
Quality Assurance Director / Continuous Improvemente and Innovation Manager de Geiser Pharma.