Método de Innovación FORTH
Metodología creada por Gijs van Wulfen, autor del bestseller internacional «The Innovation Expedition», entre otros libros de Innovación y uno de los top influencers en Linkedin en Innovación.
FORTH es un acrónimo formado por la primera letra de cada una de las 5 fases: Full Steam Ahead, Observe & Learn, Raise Ideas, Test Ideas y Homecoming
Con más de 150 implementaciones exitosas a nivel global, FORTH es un método inspirador y centrado en el cliente que, en solo 20 semanas, genera proyectos estratégicos para lanzar nuevos productos, servicios o modelos de negocio.
Este enfoque garantiza el respaldo interno de los conceptos innovadores, desarrollados por equipos internos con la participación directa de clientes y decisores clave, validados mediante pruebas reales y respaldados con un plan de negocio concreto. Un estudio de la Universidad de los Paises Bajos demostró que FORTH duplica la eficacia de los esfuerzos de innovación de una empresa en comparación con otros métodos, fomentando además una sólida cultura de innovación.
IMAGO es la primera facilitadora de FORTH en España.
Ofrecemos también la «Expedición Online de la Innovación,» un proceso intensivo de 10 semanas que combina plataformas de comunicación y colaboración online, optimizadas con intervenciones de inteligencia artificial. Este formato recorre las cinco etapas del método FORTH mediante 27 talleres online de hasta 3 horas cada uno, culminando con la creación de 3 a 5 conceptos de innovación listos para su desarrollo en productos, servicios o modelos de negocio innovadores.
MULTIFORTH multiplica la Innovación y maximiza el Impacto.
El proceso MULTIFORTH aplica el método FORTH simultáneamente en varios países, (de 3 a 5), generando entre 15 y 25 nuevos casos de negocio (de tres a cinco por país) y asegurando que cada iniciativa de innovación sea estratégica y con una completa propiedad local. A lo largo de esta experiencia, los miembros del equipo y líderes sénior adquieren una mentalidad innovadora y las habilidades necesarias para llevar adelante sus futuros proyectos de innovación, fomentando así una cultura de innovación sólida y perdurable.
El proceso MULTIFORTH es facilitado por el Instituto de Innovación FORTH, formado por consultores sénior internacionales, miembros de la Comunidad de Innovación FORTH, quienes guiarán a los equipos locales en sus proyectos FORTH en su propio idioma (o en inglés), adaptándose a la cultura y particularidades de cada país.
GO MULTIFORTH!
El método FORTH es un viaje con 5 fases:
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
Avance a toda máquina
Se construye un equipo comprometido, se diseña el foco de innovación y se identifican entre 6 y 10 oportunidades de innovación.
- Taller Foco de Innovación
- Reunión de Introducción equipo principal
- Taller de lanzamiento
Presencial: 1,5 días
Online: 3 talleres x 3 horas
Observar y aprender
Se exploran tendencias y tecnología, se descubren fricciones de clientes y se exploran las oportunidades de innovación de la fase 1.
- Taller preparación fase de Exploración
- Taller descubrir problemas de clientes
- Taller explorar Oportunidades de Innovación
- Talleres (4): Observar y Aprender
Presencial: 7 talleres de media jornada
Online: 4 talleres x 3 horas
Generar ideas
Se generan de 500-750 ideas y se pasan a 30-40 direcciones de ideas, se filtra a 12 nuevos conceptos y finalmente se trabaja en ellos para concretarlos y mejorarlos y obtener 12 nuevos conceptos mejorados.
- Taller Generación de ideas
- Taller desarrollo de conceptos
Presencial: 3 días
Online: 6 talleres x 3 horas
Testar las ideas
Contraste de los 12 conceptos mediante una investigación con clientes para mejorarlos. Selección de los ya testados 3-5 mejores conceptos para desarrollarlos en la siguiente fase.
- Taller test de conceptos
- Taller mejora de conceptos
Presencial: 2 días
Online: 2 talleres x 3 horas
(más una jornada de dedicación individual en ambos casos)
Vuelta a casa
Trabajar los 3-5 mejores proyectos. Desarrollo de un mini plan de negocio para cada concepto. Presentación final a la dirección para toma de decisiones para futuro desarrollo en su proceso de innovación.
- Talleres mini nuevos casos de negocio (4)
- Presentación de Forth al equipo completo / Comité de Dirección.
Presencial: 5 talleres de media jornada
Online: 6 talleres x 3 horas
En Takeda Iberia, tuvimos a oportunidad de colaborar con Silvia Zubeldia, en la implementación de un Programa de Intraemprendimiento con la metodología FORTH. Fue un auténtico placer, por el impacto en toda la organización, que fue altamente positivo y percibido así por todos los empleados y por la dirección de la compañía a nivel Europeo. A título personal fue una experiencia memorable y única, no sólo por lo aprendido sino también por el viaje tan divertido que culminó en nuevos proyectos innovadores para la compañía.
Marga Morais Ezquerra. Subdirectora General / Dtra. Estrategia y Operaciones Comerciales de Takeda Iberia.